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Cirurgia Bariátrica e do Aparelho Digestivo

De 30% para 45% de conversão em agendamentos em 4 meses

Depois de experiências frustrantes com agências, a assessoria de ponta a ponta virou o jogo em um trimestre.

45%
de conversão de lead em agendamento
+15 p.p.
de ganho na taxa de conversão
4 meses
para virar o resultado
Dra. Damila Giorgetti

Contexto do cliente

A Dra. Damila Giorgetti é médica cirurgiã, especialista em Cirurgia Bariátrica e Cirurgia do Aparelho Digestivo na capital de São Paulo. Com clínica estabelecida e histórico de excelência em procedimentos cirúrgicos, buscava otimizar a performance do marketing digital e do comercial.

A clínica vinha de uma experiência frustrante com agências que se autodenominavam especialistas no nicho. Apesar do investimento, os resultados estavam em declínio. A doutora depositou sua confiança na assessoria de ponta a ponta da MedLeveo para reverter o cenário.

Desafios

  • Foco limitado em marketing: a agência anterior olhava só os dados de mídia e ignorava os números comerciais.
  • Terceirização da culpa: sem integração entre marketing e vendas, a responsabilidade pelo resultado ficava sempre com o outro lado.
  • Estratégia estagnada: após um sucesso inicial, manter a mesma receita sem evolução corroeu a performance.
  • Conteúdo subaproveitado: os excelentes resultados cirúrgicos e o know-how da doutora não eram comunicados.

A solução da MedLeveo

01

Assessoria de ponta a ponta

Acompanhamento detalhado e um novo processo comercial, do lead até o agendamento da consulta.

02

Nova linha de comunicação

Uma estratégia que finalmente usa a excelência da Dra. Damila em cirurgia para atrair pacientes mais qualificados.

03

Foco em conversão

Treinamento e acompanhamento da equipe para que o aumento de contatos virasse agendamento efetivo.

Resultados obtidos

IndicadorAntes da MedLeveoApós 4 meses
Taxa de conversão (lead → agendamento)30%45%
Performance de marketingEstagnada / declínioCrescimento acelerado
Qualidade dos contatosBaixaAlta

O novo processo foi o fator-chave para o aumento de 15 pontos percentuais na taxa de conversão, demonstrando a eficácia de uma gestão que olha o funil de vendas de forma integral.

Conclusão

Marketing e comercial deixaram de ser duas caixas separadas. Com um único responsável pelo resultado do começo ao fim, o investimento passou a se traduzir em agenda cheia.

Quero esse crescimento para a minha clínica
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